雅戈爾首次披露新零售布局

面對勢不可擋的 新零售 發展大潮，作為中國服裝企業龍頭的雅戈爾，上個周末在寧波首次表露新零售布局。

1月13日，50位來自全國各地的雅戈爾會員，以 大評委 的身份，出現在雅戈爾秋冬服裝定貨會上，他們也因此成為決定2018年秋冬雅戈爾門店賣甚么的 關鍵先生 。作為東道主，雅戈爾團體董事長李如成在現場接受本報采訪時表示，請消費者參與這次定貨會，只是雅戈爾近兩年振興服裝主業的1次效果檢驗。他表示，目前雅戈爾正在陜西愛戴家人們統1身穿紅衣深入推動智能制造的基礎上，加速消費大數據與服裝業制造、銷售各環節的融會，構建雅戈爾的新零售布局。

為了當好這次 大評委 ，江蘇消費者談惠豐專門從無錫趕到寧波，他是雅戈爾的忠實擁躉。在這次定貨會上，談惠豐為1款新面料西服投下了1票。從只鐘情于國外品牌到選擇雅戈爾，談惠豐告知： 雅戈爾對質量的把控10分嚴格，而且款式、面料1直在提升，可以說已全面接軌國際大牌了。

與阿里等電商巨頭們主導的新零售模式相比，雅戈爾的新零售是怎樣1副 樣子 ？ 有5個要素：優良的產品、有競爭力的本錢、快速的物流反應體系、舒心的購物體驗環境和高科技的營銷手段。 定貨會現場，雅戈爾品牌總監徐鵬流露，雅戈爾的會員大數據正在不斷豐富，借助3D量體數據、2維打版、VR聯合、支付等互聯技術手段，實現新零售突破的條件正在成熟。

據介紹，現在雅戈爾的消費者已可以借助，實現與實體店、銷售人員、品牌的智能連接。整合提升以后的新門店，將從傳統的專賣店變身為時尚文化傳播體驗中心，成為24小時不打烊的體驗平臺。徐鵬舉例說，消費者出差在外地，臨時需要1件適合的襯衣，在機場就能夠通過登錄雅戈爾的定制平臺，輸入個人會員信息后，平臺會根據之前你留下的數據制作好襯衣，并在24小時內送到指定門店，實現上門取衣。

發力新零售的背后，是李如成做強實業的雅戈爾大戰略。 我現在把50%到60%的精力都放在了服裝上，雅戈爾真正要做強做大，服裝是我們的核心。服裝賺錢靠的是1件件賣衣服，來錢是慢，但它夠穩健。 李如成介紹說，要用5年時間再造1個雅戈爾。2017年，光在門店建設這1塊的投入就達30億元。作為新零售布擴大性強等特點局的重要目沒有最高標，雅戈爾將創建1000家年營業額在1000萬元以上的自營門店，培養1000萬個年消費額在1000元以上的VIP客戶。雅戈了解詳情爾2017年上半年財報也顯示，經過這兩年的調劑提升，服裝業務現在是雅戈爾3大板塊中唯逐一個營收和凈利均呈同比10%以上增長的。

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